强企兴垦
宁垦乳业公司召开降本增效工作推进会
为进一步落实降本增效工作要求，深入挖掘内部潜力，深层次提升管理效率，3月22日，宁夏农垦乳业股份有限公司召开降本增效推进会。集团公司党委副书记、总经理段志强，集团公司党委副书记、工会主席杨金龙，集团公司财务总监马泽强到会指导，公司所属各单位、各部门负责人同志46人参加会议。
会上，乳业公司各基层单位主要负责同志围绕近期降本增效工作逐一发言，集团公司参会领导对各基层单位降本增效落实情况进行了点评并提出了明确要求。
会议指出，乳业公司要提高认识，分析现状，深刻理解加强成本管控；要厘清职责，明确范围，深刻理解责任成本管理的内涵与外延；要确立目标，多措并举，全面推进降本增效各项工作开展。各基层单位要进一步优化牛群结构、严把饲草料质量关、加强挤奶厅管理，严格执行公司兽药处方，提高疾病揭发率、提高牛群健康水平，降低使用性控冻精，加强各类数据分析，减少公斤奶成本。
会议要求，乳业公司各单位、各部门要高度重视降本增效工作，提高思想认识、树立危机意识、层层传导压力、强化责任担当，增强信心、直面挑战、破解难题，算大账、算长远账、算根本账。控制牛群规模，优化牛群结构，降低牛只死亡率。坚持两点论和重点论相统一，抓重点、抓关键。正确处理好降本增效的共性和个性、综合指标和单项指标之间的关系，找准盈亏平衡点，针对问题、分析问题、解决问题。聚焦月度目标任务，加强降本增效的考核力度，从降本增效中提升管理水平、生产效率、经营效益。加强公司领导班子成员引领示范作用，对标圣牧高科等优秀乳企，学习好经验、好办法，拓宽鲜奶销售渠道、培育新的盈利点。持续推进降本增效，强化降本增效机制，完善实施方案、跟进考核监督。奖惩分明，明确目标任务，做到月月有目标，天天有任务，推进公司降本增效工作落实落细落到位。（供稿：宁夏农垦乳业股份有限公司）